Câu hỏi bổ sung về kế hoạch kinh doanh

Trả lời MACHI câu hỏi. Hãy suy nghĩ câu trả lời của bạn một cách cẩn thận. Hãy suy nghĩ ngay trước khi chúng ta tiêu tiền! Các doanh nghiệp mới thất bại (hầu hết các doanh nghiệp khởi nghiệp mới đều thất bại) chỉ đơn giản là đã nhanh chóng đưa ra kế hoạch trên giấy, nhưng họ không thực sự chuẩn bị cho những gì sắp tới. Chúng tôi muốn bạn chuẩn bị! Chúng tôi muốn bạn nghĩ mọi thứ thông qua, hơn và hơn. Chúng tôi nói rằng, hãy nghĩ về điều đó qua trước và sau. Và vì chúng tôi sẽ bỏ tiền ra, chúng tôi muốn bạn sẵn sàng cho thành công, hoặc chúng tôi mất tiền!

Nếu bạn cho chúng tôi một câu trả lời nhanh mà không cho chúng tôi thấy bạn đã suy nghĩ sâu sắc, chúng tôi sẽ không nghĩ rằng bạn đã sẵn sàng để làm tốt công việc quản lý tiền của chúng tôi.

  1. Sẽ có một chi phí thực tế cho không gian.?

  2. Ai sẽ ở đó để phục vụ khách hàng?

  3. Bao nhiêu giờ một ngày doanh nghiệp sẽ được mở?

    PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG

  4. Bạn sẽ quảng bá cho ai (phát tờ rơi, kể về doanh nghiệp của bạn, v.v.)?

  5. Trong mối quan hệ với doanh nghiệp của bạn, các doanh nghiệp tương tự khác nằm ở đâu?

  6. Trong mối quan hệ với doanh nghiệp của bạn, khách hàng tiềm năng của bạn nằm ở đâu (trường học, văn phòng, v.v.)?

  7. Khoảng bao nhiêu khách hàng tiềm năng tồn tại trong thị trường mà bạn muốn bắt đầu kinh doanh này?

    (ví dụ: có 2 trường trung học với khoảng 500 học sinh mỗi trường và 1 trường đại học có khoảng 1.000 học sinh và 3 tổ hợp văn phòng với khoảng 300 nhân viên ... vv)

  8. Bạn có thể nhận được trên đài phát thanh miễn phí với một "Thông báo dịch vụ công cộng" không?

  9. Bạn có thể ghé thăm các doanh nghiệp địa phương và xem liệu họ sẽ sử dụng dịch vụ của bạn?

  10. Bạn có kế hoạch sử dụng bất kỳ lợi nhuận từ kinh doanh cho chi phí sinh hoạt cá nhân trong năm đầu tiên?

    (câu trả lời cho câu hỏi số 10 nên là số không có tên lửa. .)

    LƯU CHUYỂN TIỀN DỰ ÁN:

  11. Bạn dự định tạo ra bao nhiêu doanh nghiệp trong tuần đầu tiên?

  12. Bạn dự định tạo ra bao nhiêu trong tuần thứ hai?

  13. Bạn dự định tạo ra bao nhiêu trong tuần thứ ba?

  14. Bạn dự định tạo ra bao nhiêu trong tuần thứ tư?

  15. Bạn dự định tạo ra bao nhiêu trong tháng thứ hai?

  16. Bạn dự định tạo ra bao nhiêu trong tháng thứ ba?

  17. Bạn dự định tạo ra bao nhiêu trong tháng thứ tư?

  18. Những khách hàng này là ai?

  19. Có ai khác thử một doanh nghiệp như thế này? WHO?

  20. Bạn đã học được gì khi bạn nói chuyện với họ và xin lời khuyên cho doanh nghiệp mới của bạn?

  21. Bạn có thể Skype với chúng tôi không?

    Chúng tôi sẽ cần liên lạc với bạn với giá rẻ. Khả năng gọi Skype sẽ là một điều cần thiết. Tiến sĩ Epps nói tiếng Anh và một số tiếng Tây Ban Nha. Các đối tác của ông nói tiếng Haiti-Creole, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha và tiếng Anh.

  22. Có bao nhiêu doanh nghiệp sẽ đủ gần bạn để khách hàng của bạn có thể đến cạnh tranh của bạn nếu họ muốn?

  23. Bạn sẽ cung cấp những gì mà đối thủ cạnh tranh của bạn không cung cấp?

    (Đây là về lý do TẠI SAO khách hàng sẽ đến với bạn chứ không phải đối thủ của bạn)

  24. Khách hàng trung bình của bạn là ai?

    (Cho chúng tôi biết thu nhập, trình độ học vấn và địa điểm cư trú của họ)

  25. Làm thế nào bạn và đối tác của bạn chia sẻ khối lượng công việc?

  26. Làm thế nào bạn sẽ chia sẻ lợi nhuận?

  27. Tạo một số ví dụ về sổ sách kế toán của bạn. Chúng tôi muốn bạn tạo một mẫu về cách bạn sẽ ghi lại thu nhập và chi phí trong doanh nghiệp và hiển thị chúng cho chúng tôi. Sau khi chúng tôi xem mẫu của bạn, chúng tôi sẽ cung cấp một số gợi ý.

  28. Ai sẽ giữ sách của bạn? Bạn đã thảo luận điều này với họ?

  29. Mất bao nhiêu thời gian mỗi ngày? Mỗi tuần? Mỗi tháng?

  30. Ngân hàng nào bạn sẽ sử dụng?

  31. Có ai trong số bạn có một tài khoản ở đó bây giờ?

  32. Bạn có sẵn sàng nhận lời khuyên của chúng tôi và áp dụng lời khuyên trong kinh doanh của bạn?

Từ khóa học video: Cách làm thế nào để bắt đầu một doanh nghiệp siêu nhỏ của Tiến sĩ Jerry Dean Epps, Ph. D.